岁月不居，时节如流。1月12日，来自建安控股集团各个部室、法人单位、分公司、项目部的领导员工们齐聚一堂，共同召开建安控股集团2019年第一次经济工作会议，总结2018年工作成绩，剖析工作不足，规划2019年工作重点。

 控股集团董事长、党委书记杨建强发表了重要讲话，对集团公司现阶段的发展现状和发展趋势从宏观上进行精确把控，肯定了2018年的经济工作成果，进一步明确2019年工作任务，并再次强调“任务明确、责任清晰、考核到位、奖罚分明”管理方针，从转变思想观念、强化“两个做实”，全面接轨市场、 整合经营资源、 强化绩效意识、理顺责、权、利关系、增强“放、管、服”意识、强化自身建设等多个方面做出了动员部署。 

控股集团总裁、党委副书记陈相华作了题为《强化管理，严抓执行，全力接轨，深入推进“两个做实”，为圆满完成新“1313”战略目标而努力奋斗 》的工作报告，对2018年的工作情况进行了全面总结，并结合2019年整体工作思路和重点工作目标，对当前工作中存在的各方面问题进行了详细剖析，并做出了针对性的改进措施和工作部署，为实现2019年各项指标提出了具体要求。 

会上，集团公司宣读了项目部经营、竣工、过程奖励兑现和质量创奖、安全文明、技术创新、BIM应用等奖励兑现，并对优秀部室、分公司、项目部和优秀员工进行了表彰，通过推行良好的激励机制，进一步鼓舞集团公司上下提高自主经营意识，助力集团整体经营目标的顺利实现。 

 当天下午的会程还包括了项目月度运营会、企业文化专项培训等内容，通过共同学习和总结，进一步提升思想、转变观念，打造紧张有序、目标统一、有实力、有能力的精干团队。

 跨进新时代，奋起追梦人。控股集团所有领导和员工将及时传达会议精神、领悟会议思路、贯彻会议指示，以杨建强董事长讲话和陈相华总裁工作报告中作出的整体规划指导发展，全面做实法人企业，继续强力做实项目法施工，在下一步工作中，以更加饱满的热情和必胜的工作信念，强化落实，狠抓执行，凝心聚力，乘势进取，为确保圆满完成全年工作指标，顺利实现集团三年发展战略目标而继续努力。