为进一步促进企业发展，提高员工工作主动意识，划小经济核算单位，培养有经营意识的管理团队，实现全员经营管理，进而提高经济效益，12月22日至12月24日，集团公司特聘请外部专家进驻企业，进行了为期三天的“阿米巴经营模式”专题培训，并在集团公司会议室现场进行“阿米巴经营”落地实操辅导，取得了阶段性培训成果。

此次培训在集团总部会议室举行，在为期三天的培训中，来自和英咨询机构的老师结合相关课件资料，为大家深入浅出地讲解了阿米巴经营战略的主体指导思路和操作模式，并结合相关企业操作实例，现场指导参与培训人员开展落地实操活动，并及时提供解答和相关咨询服务。

以控股集团董事长杨建强和总裁陈相华为代表的集团高管层、控股集团及各法人单位部室负责人、分公司（直属项目部）总经理、各工程项目经理、以及各部室内部确定参与“阿米巴经营”落地实施的相关人员参加了此次培训活动。

董事长杨建强在总结仪式上对和英咨询机构的老师表示了感谢。他表示，阿米巴经营战略是今年集团公司要推进落实的一项重要战略，事关企业今后的发展大局和管理结构，相关领导、部室和项目人员都要认真学习，及时跟进，将具体的指导思想和战略方针贯彻到今后的学习工作中去，为集团公司未来实现新的发展进步注入崭新活力。